管理系列-虚拟和面对面

管理系列是专门为那些希望培训现有或有抱负的领导者的组织设计的,是有效指挥基本原理的速成课程。

请在此登记你对“管理系列”的兴趣,或今天联系我们了解更多信息:business@theschooloflife.com

关于管理系列

真正的领导能力是一种罕见得惊人的能力,以至于人们很容易将其视为天生的,并认为拥有这种能力的人“天生具有领导才能”。但事实上,领导力是由一系列特定的情感技能定义的——决断力、目标和适应力等技能——这些技能可以随着时间的推移教授和培养。随着组织变得越来越不等级化,不断变化的技术和经济格局带来了一系列新的挑战,掌握领导技能从未像现在这样困难,也从未像现在这样至关重要。

这就是为什么我们创建了管理系列:专门为组织内的高级同事(经理、部门主管、高管或任何其他有抱负或现有领导人的群体)举办的讲习班。该系列课程在常规商业研讨会的基础上进行了专门的拓展,重点介绍了有效管理者所需要的七种核心情感技能,并特别强调了这些技能对员工和团队管理的影响。

讲习班可以是虚拟的(两个90分钟的课程)或现场的(三个小时的课程),并通过广泛的支持材料和练习来加强,以鼓励参与者在特定的工作环境中实践新的行为。培训的目的不仅是教授基本的管理技能,还为高级同事提供向更广泛组织内的其他人灌输同样技能的方法。如果你的组织正在寻求提拔新的领导者,提高现有管理者的技能,或者激励未来的领导者,管理系列是一个关于有效指挥的基本原理的速成课程。

管理系列是针对来自单一组织的管理人员。小组可以由来自整个组织的经理或领导组成,即出席小组不需要是完整的团队。

可在网上或现场查阅

领导
通过回顾领导力的历史,本课程强调了当代领导者所面临的挑战,我们自身的特殊优势和劣势如何影响我们的领导能力,以及我们如何激励他人像我们自己一样成长为领导者。
自我意识
这个工作坊旨在引导我们更准确地认识我们的个性和行为,并展示如何更透彻地了解我们自己的思想,从而帮助我们在掌舵时成为最好的自己。
目的
这个研讨会教我们如何将个人的才能和激情与组织的才能和激情相结合,如何获得和表达对工作的欣赏,以及如何激励他人分享和投资于一个共同的进步愿景。
果断
这个研讨会考察了决策的心理学,本能和理性之间平衡的必要性,以及我们如何最大化我们的成功和减少我们的错误。
弹性
这个工作坊教我们如何应对变化和失去的挑战,如何从新的角度看待困难,如何找到在任何情况下都能持久和恢复的工具和策略。
支持力
这个工作坊教我们如何倾听,如何提出有思想的问题,何时给予反馈,以及如何通过行动和语言来表达支持。
创新
本次研讨会考察了创新的重要性,心理因素和组织因素抑制创新,以及如何鼓励组织中的其他人拥抱机会,寻求实现目标的新方法。
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