领导 - 几乎或亲自提供
在整个年龄段，都是关于伟大领导人的特征。很容易感到恐吓。或者，采用不是我们自己的风格。领导力放大了我们的弱点和不安全感，以及我们的优势。今天，真正的领导风格对于激励承诺并获得结果至关重要
在这个两小时的会议中，我们将：
讨论领导力的整体性质以及如何通过历史改变。
采取现实的看法，领导的一些试验，以及如何解决它们。
为自己制定更加富有同情心的方法，以改善与他人的关系。
学会向客户和同事沟通明确的目的。
通过证明对员工或团队成员的信任来构建更加富有成效的劳动力。
什么表征了这种技能的掌握？
具有良好领导技能的员工对自己的优势和弱点具有良好的理解。他们能够建立一个弥补他们的盲点的团队，他们寻求定期反馈，花时间适应他们的行为。与此同时，良好的领导人在他们的团队中表现出信任，并且是自我同情心的。
什么表征缺乏这种技能？
新来管理或缺乏领导技能的员工可能会冲动，不可预测或不可理举。他们可能太好或宽容，与团队成员质疑他们的权威，或者他们可能容易发生微米操。那些挣扎铅的人也可以变得烦躁，并将他们对他人的压力感到烦恼。
“我们的首席想要是一个人会激励我们成为我们所知道的人。”- Ralph Waldo Emerson