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我们教授20个情感技能来帮助企业在现代经济中茁壮成长。

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领导 - 几乎或亲自提供

在整个年龄段,都是关于伟大领导人的特征。很容易感到恐吓。或者,采用不是我们自己的风格。领导力放大了我们的弱点和不安全感,以及我们的优势。今天,真正的领导风格对于激励承诺并获得结果至关重要

在这个两小时的会议中,我们将:

  • 讨论领导力的整体性质以及如何通过历史改变。

  • 采取现实的看法,领导的一些试验,以及如何解决它们。

  • 为自己制定更加富有同情心的方法,以改善与他人的关系。

  • 学会向客户和同事沟通明确的目的。

  • 通过证明对员工或团队成员的信任来构建更加富有成效的劳动力。

什么表征了这种技能的掌握?

具有良好领导技能的员工对自己的优势和弱点具有良好的理解。他们能够建立一个弥补他们的盲点的团队,他们寻求定期反馈,花时间适应他们的行为。与此同时,良好的领导人在他们的团队中表现出信任,并且是自我同情心的。


什么表征缺乏这种技能?

新来管理或缺乏领导技能的员工可能会冲动,不可预测或不可理举。他们可能太好或宽容,与团队成员质疑他们的权威,或者他们可能容易发生微米操。那些挣扎铅的人也可以变得烦躁,并将他们对他人的压力感到烦恼。

“我们的首席想要是一个人会激励我们成为我们所知道的人。”- Ralph Waldo Emerson

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